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Frank Chiu

徐享/享哥

AI應用規劃師

具有 10 年經驗在數位行銷與電商廣告領域,專精生成式AI應用與個人資料保護,致力於以獨特商業洞察與實戰案例研討,助力品牌突破成長瓶頸。

AI 讓做 MV 變簡單了,但我反而花更多時間

- 從做得到,到決定做到什麼程度 -

最近認真玩了一輪「AI 做音樂 MV」。

從歌曲、拆歌詞、想故事、做分鏡、生圖、圖轉影片,一路做到最後剪接。

做完之後,我最大的感覺不是:

「AI 現在好厲害,連 MV 都會做了。」

而是——

現在真的不是「做不做得到」的問題,而是「你想花多少時間,把它做到多好」。

而且我後來發現,這件事情其實不只適用 AI 影片,也正在改變我們使用 AI 做任何事情的方式。

從一首歌到完整 MV,第一次完成已經不再是最大門檻

以前如果我要自己做一支 MV,我不會攝影、不會動畫、不會特效,也沒有演員、場地或製作團隊。

很多想法不是不好,是真的做不到。😂

但現在完全不一樣。

不會寫歌,AI 可以幫你寫。

不會做分鏡,AI 可以幫你拆。

不會畫畫,AI 可以幫你生圖。

不會拍影片,AI 可以幫你生成。

甚至連分鏡、生圖、動畫、剪接都不想一個一個處理,現在也開始有工具可以直接從一首歌產生完整 MV。

如果你想先理解 AI 影片創作中「看懂、判斷與指揮」的重要性,也可以延伸閱讀:學 AI 影片,你最不該做的,可能是先去學怎麼當導演

所以我覺得,AI 真正厲害的地方不只是:

讓專業的人做得更快。

而是:

讓以前根本沒有生產能力的人,也拿到了入場券。

以前「想到」跟「做到」中間,隔著大量的專業技能。

AI 正在把這個距離快速縮短。

「做到」變簡單了,「做好」卻沒有

這是我實際做完之後,覺得最有趣的地方。

以前你的能力可能只能做到 30 分,做到 30 分,你就停了,因為第 31 分你根本不知道怎麼做。

現在 AI 五分鐘可能就把你送到 70 分。

然後麻煩來了。

人物好像可以再一致一點?

重跑。

這個運鏡有點怪?

重跑。

副歌都進來了,畫面是不是應該再炸一點?

再跑。

這幕換成特寫好像更有感覺?

再來一次。

結果做到 80 分之後,你又突然看得到 90 分。

所以我發現一個很有趣的現象:

AI 降低的是「第一次完成」的成本,卻沒有同步降低「最後 10 分」的成本。

甚至有時候反而讓你花更多時間。

因為以前是:

「做不到。」

現在變成:

「好像還可以再好一點。」😂

當生成變便宜,最昂貴的反而是選擇

以前做一張圖很貴,所以不會隨便做 20 張。

現在不好看,再生四張;還是不喜歡,再四張。

影片也是,音樂也是,文案也是。

AI 解決了「沒有選擇」的問題,卻製造出另一個問題:

選擇太多。

所以當生成成本下降之後,我覺得另一種成本反而正在快速上升:

決策成本。

AI 可以幫你產生 100 個答案,但它沒有自動解決一個更重要的問題:

這 100 個裡面,哪一個值得留下?

所以未來真正厲害的人,可能不一定是 Prompt 寫最長、AI 工具會最多的人。

而是能從一堆「都還不錯」的東西裡,快速判斷:

哪一個真的比較好。

AI 正在把我們從「製作者」變成「決策者」

以前我們學的是:

  • 我會 Photoshop。
  • 我會 Premiere。
  • 我會攝影。
  • 我會動畫。

我們的價值很大一部分來自:

「我會做。」

但當 AI 越來越會「做」之後,人的工作其實開始往上一層移。

從:

「這個怎麼做?」

慢慢變成:

「為什麼要這樣做?」

這個鏡頭為什麼需要特寫?

這段副歌為什麼應該換場景?

這個角色為什麼不能笑?

這支 MV 到底想讓觀眾感受到什麼?

所以我一直不太認同「有了 AI,人人都是導演」。

比較準確的說法應該是:

AI 讓每個人突然擁有了一支以前養不起的製作團隊。

但有了一百個很會做事的員工,不代表你突然變成一個很會做決策的老闆。

這是兩件完全不同的事情。

做 AI MV,其實是在配置時間、金錢與控制權

我現在做 AI MV,反而不會先問:

「哪個模型最強?」

而是先問:

「這支影片值得我花多少時間?」

不同做法,其實是在交換三樣東西:時間、金錢、控制權。

你更在意的事情 可以採取的方式 交換出去的資源
想省錢 使用免費額度,自己慢慢做 時間
想要更好的畫面 花錢換更高階的影片模型 金錢
想要最高控制權 自己拆分鏡、生圖、圖轉影片、剪接 時間與操作複雜度
想要快速完成 直接把歌曲交給 AI MV 工具 控制權

它們沒有哪一種比較高級,其實只是在交換不同資源。

真正重要的是:

你知不知道這一次該把資源押在哪裡。

先做爛,再做好:我現在的三輪工作法

這是這次實測之後,我自己很想留下來的方法。

第一輪:先問「有沒有?」

先把完整的東西跑出來,不要先問漂不漂亮。

歌曲有沒有對上?

故事有沒有開始和結束?

分鏡有沒有跑完?

畫面有沒有剪成一支完整的 MV?

第二輪:再問「對不對?」

故事對不對?

節奏對不對?

情緒對不對?

畫面方向對不對?

這一輪是在確認:這支影片到底是不是你想做的那支影片。

第三輪:最後問「好不好?」

確認方向之後,才開始處理人物一致性、畫面品質、運鏡與細節。

順序真的差很多。

不然你很容易花兩個小時——

把一個根本不該存在的鏡頭,做得非常漂亮。🤣

AI 時代,停止也是一種創作能力

這可能是我這次最大的體悟。

圖片可以無限重生。

影片可以無限重跑。

文案可以無限重寫。

音樂可以無限改版。

以前最大的問題是:

「我做不到。」

未來最大的問題可能變成:

「我永遠覺得還可以再改一下。」

當生成成本越來越低,「再試一次」的誘惑反而會越來越大。

所以真正有效率的人,未必是生成最快的人,而是知道:

什麼值得做到 95 分。

什麼做到 80 分就該交出去。

什麼做到 60 分,其實已經完成它的任務。

這不是降低標準,而是先判斷這個成果要完成什麼任務,再決定品質要到哪裡。

我現在給自己的 AI 創作原則

很簡單:

先用 AI 買速度,再決定哪裡值得買品質。

先快速看到結果,再決定值不值得繼續投入時間。

因為 AI 真正替我們省下來的,不應該只是「做事的時間」,而是讓我們可以把時間重新分配到:

判斷、故事、品味、策略,以及真正重要的細節。

所以這次做 AI 音樂 MV,我最後學到最有價值的,反而不是怎麼做 MV,而是三個問題:

什麼值得做?

值得做到什麼程度?

什麼時候該停?

當「做得到」越來越便宜,「知道什麼值得做」反而會越來越貴。

這可能才是接下來真正值得學的 AI 能力。

常見問答 (FAQ)

Q1:AI 音樂 MV 通常會經過哪些製作流程?

一支 AI 音樂 MV 可以從歌曲開始,依序進行歌詞拆解、故事構思、分鏡設計、生圖、圖轉影片與最後剪接;也可以把歌曲交給整合型 AI MV 工具快速產出初版。

Q2:AI 做 MV 最能降低的是哪一種成本?

AI 最明顯降低的是「第一次完成」的成本,讓沒有攝影、動畫或特效專業的人也能快速做出完整版本;但最後的品質修整與取捨不一定因此變快。

Q3:做 AI MV 時,應該怎麼選擇工具或模型?

先依影片值得投入的程度配置時間、金錢與控制權:想省錢就用免費額度慢慢做,想要更好的畫面就提高預算,想保有最高控制權就自行拆分鏡、生圖、圖轉影片與剪接。

Q4:為什麼建議用「先做爛,再做好」的方法?

因為先完成完整初版,才能先檢查故事、節奏、情緒與畫面方向是否正確;方向確認後再投入人物一致性、運鏡和細節,能避免把大量時間花在不該存在的鏡頭上。

Q5:AI 創作時,怎麼判斷什麼時候該停止修改?

先看成果要完成的任務,再設定品質門檻:重要作品可以做到更高品質,一般測試或需要快速交付的內容做到足以完成任務即可,不必因為還能再生成一次就無限重跑。

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